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华鹏集团携手新中大打造企业精细化管理

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来源: 作者: 2019-05-17 01:10:54

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近日,华鹏集团公司(以下简称“华鹏集团”)牵手新中大软件,全面启动第四次信息化建设。华鹏集团将采取新中大URP解决方案,打造企业精细化管理平台,建立竞争新优势。此次与新中大全面合作,标志着华鹏团体将进入全新深化发展阶段,同时也将为带动全国项目型生产集团企业信息化建抑郁症患者的饮食疗法
设起到示范作用。

华鹏集团公司是国家级企业集团,国家大型企业,江苏省重点企业集团,2001年被评为国家级高新技术企业,2002年被国家科技部认定为电力电器产业化基地骨干企业,一直享有江苏省“特级信用”和“重合同、守信用”企业,荣获“中国乡镇企业最大经营范围和最高利税总额”企业称号。

华鹏集团公司拥有总资产6.23亿元,净资产3.0亿元,2006年实现销售近10亿元。团体厂区占地面积15万平方米,建筑面积12万平方米,公司现有员工3000余人。其产品在国内市场占有率高达30%,九泉卫星发射基地、三峡工程、秦山核电站等一大批国家重点工程单位都是华鹏的用户。

华鹏集团作为信息化工具的推动者和倡导者,历经三次与ERP的密切接触,其信息化历程可谓艰辛。

最近一次开始于2005年1月,华鹏集团选择了我国北方一家知名软件公司作为信息化合作伙伴,还成立专业实施ERP系统的管理部,全部ERP实施过程投入大量的人力、物力、财力,但终因该公司的产品功能不够完善、实施服务人员流动大、服务响应速度慢等诸多原因,最终导致华鹏团体ERP核心功能模块没有正常使用,已使用的功能模块也有诸多问题。

2007年初,华鹏集团经过反复讨论后决定弃用原有管理软件,重新构架华鹏团体管理信息系统,启动华鹏集团第四次管理信息化,消息发布后,国内外主流厂商纷踏而至,通过以华鹏集团董事长郭道鹏先生为组长的项目小组对各家供应商买基金请留心-渠道不同手续费差别好大
从公司文化、管理理念、解决方案、产品功能、实施服务能力等诸多方面进行全方位的考察,终究新中大软件凭借其先进的管理理念,成熟的解决方案,完善的售后服务体系和恳切敬业的工作态度和认真负责的工作作风,赢得了华鹏集团高层领导及信息化小组成员的一致认可,从而促成双方的合作,携手打造企业精细化管理平台。

华鹏集团与新中大公司将联手打造一个全新的精细化管理信息战略平台,全面建立集团化运用的信息管理体系,实现项目管理与资金管理、物流管理、生产管理、人力资源管理、客银行信用卡与私银业务子公司制改革试点有望开闸
户关系管理、协同工作管理、门户管理的统一与协同。

近日,华鹏集团管理信息系统项目启动大会在华鹏集团一号会议室举行,本次会议得到了合作双方的高度重视,华鹏集团公司郭道鹏董事长与新中大公司石钟韶总裁均出席了此次会议,双方领导表示将紧密合作,在高质量要求下以最快的速度完成此次华鹏团体管理信息系统合作,早日使华鹏团体驶入信息化快车大道。

新中大公司正在用URP先进管理模式帮助中国企业实现精细化管理,提升企业核心竞争力,相信华鹏团体URP软件项目的实行势必是华鹏团体信息化建设的一个里程碑,也是新中大公司的URP先进管理模式帮助企业走向成功的一个经典案例。

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