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另类的升迁之路升迁的路径

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来源: 作者: 2019-05-17 14:03:00

1 : 升迁的路径

管理学作业

升迁的路径

职场中人,时时刻刻离不开对事业的寻求。(www.loach.net.cn)而事业的成功,常常伴随着职位的升迁。因此,寻求职位升迁,期望通过努力有1个成绩事业的更大舞台,是职场中人之常情,更是1种积极进取的表现。我们常说,不想当将军的兵士不是好兵士;我们也说,要想干成更大的事情,就必须登上更高的山头。特别是对公务员来讲,他们唯1的道路,就是不断地升迁。由于“升迁”不但体现着能力,体现着价值,还关系到待遇等其他1系列问题。

那末让我们来了解1下影响我国干部职务升迁的主要因素有哪些?通过1次对在中央党校学习的部份地(厅)级领导干部所作问卷调查显示,“政绩”、“机遇”与“关系”列首选因素的前3位,分别为52.1%、21.5%、18. 2%。其它顺次是:“为人处世的方式” (3.3%)、“经济实力”(2.5%)、“学历”(1.7%)。应当说,这些职务较高的干部(常常是干部的提拔者、考察者),他们对这1问题的回答具有1定的权威性。所以我个人觉得要想取得职务的升迁,主要有以下几条途径:

1、全力以赴做好自己的本职工作

通过上述分析我们发现,在影响干部升迁的因素中政绩也就是工作事迹是排在第1位的,这就要求我们从现在做起,脚踏实地做好自己的本职工作。这1点不言而喻但它却是1切成功的开始。试想,1个连本职工作都做不好的人,何谈升迁?因此你必须在你现有的角色中脱颖而出才能攀上升迁的梯子。

2、努力创造并捉住机遇

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升迁 升迁的路径

取得升迁必备条件就是“有机遇”。(www.loach.net.cn]在某个位置空缺的时候,领导会首先明确后备人选应具有的条件,如果你具有了这些条件就具有了所谓的“机遇”,可以进1步向领导并表明自己能做好所任工作的决心,和自己取得升迁后展开工作的计划等来主动争取。固然最重要的是要在平时努力寻觅到与领导交换的途径,让他们知道你的优秀品质并且对你有深入的印象。

3、良好的人际关系是取得升迁的关键

良好的人际关系不论对单位还是对个人都显得尤其重要。所有人都有本身的优势和局限。具有良好的人际关系,在面对困难和挑战时,就会取得更多的帮助,自己也就有了气力和信心。一样以公务员为例,不论是入党还是升迁都要征求党内外意见并进行民主测评,民主测评成绩不理想,领导在选人用人时就会多1份犹豫,这极可能就会影响到你的前程和命运。因此1定要在平常建立起良好的人际关系网:比如帮助生病的同时期班;帮助忙不过来的同事完成1些工作任务;主动关心帮助有困难的同事,这样可使你在收获友谊的同时无形中增加展现自己的机会,更容易取得领导的关注,也会在你的升迁之路上添1份动力。

4、要具有相应的才能

不管闯荡职场还是闯荡官场没有1手好的本事是干不出1番成绩的。要想升迁本身的素质必须强,要具有良好的履行能力和领导才能,思想上要成熟,要有远见,要有分析问题、解决问题的能力,要有凝聚力、感化力,要有沟通的能力,良好的人际关系。除此以外还要随着时期的进步和知识的更新不断吸收新知识,掌握新技能。这是 2

升迁 升迁的路径

1个能者居之的时期,没有以上这些能力,即使取得升迁,也势必是岌岌可危。[www.loach.net.cn)

5、要正确的看待职务的升迁

对待升迁1定要时刻保持良好的心态,胜不骄、败不馁。当得到升迁到时候,不要洋洋得意,要“夹起尾巴做人”,当迟迟得不到升迁的时候,更要打起精神振作起来,好好反思自己,找出优缺点,在今后的工作中充分发挥长处,克服短处,使自己再向前1步,时刻做好迎接挑战的准备。特别是当遇到本该提拔你却提拔了他人的时候,1定要及时调剂心态,不但不能暴露不满情绪,而且要更加全身心的投入到工作中,领导会因此而注意你、欣赏你,或许下次取得升迁的就是你。

我们还要苏醒地认识到1个员工能否取得职务升迁、甚么时候取得升迁,除个人的努力外,更主要的是要看工作需要、领导层次结构、职数是不是空缺等等。正确对待各人的进退留转,把每个工作岗位都是实现人生价值的平台,你就有可能在千军万马挤独木桥的惨烈竞争中胜出,实现自己的升迁梦想。

2011年9月23日

班级:112 姓名:丁倩 学号:201130179043

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2 : “喝出来”的升迁路注定不会久长

去年11月,陕西渭南市原副市长袁军晓因严重背纪被查。今年3月1日,袁军晓被开除党籍。从袁军晓被查到现在,渭南官场对此事并未给予过量关注,反倒是在宝鸡1直热议。袁军晓的海量在秦川远近闻名。利用这1特点,袁成心识地找领导饮酒。酒桌之上,称兄道弟,“袁的人脉迅速铺开”。与磨研所领导交好几年后,袁军晓迎来升迁机会,在26岁时担负主任设计师。(5月12日 新浪网)

依照中国人的风俗,饮酒有时是为了解烦忧,有时是为了交朋结友,即便有1定的功利心态,也多半是出于多结识几个朋友。但是,竟然有人凭仗能喝会道,在仕途上1路顺风,使人欷歔,也使人不满。这其中,袁军晓可谓1大典型,能够1路喝上副市长宝座,足以见得其饮酒工夫的“出神入化”。

袁军晓是1名机床厂的设计员,走的是1条靠技术吃饭的路,可以说与仕途绝不沾边。但是他充分利用了自己的长处,成心识地找领导饮酒。酒桌之上,称兄道弟,“袁的人脉迅速铺开”,给他往后升迁做好了铺垫,喝出1条升迁路来。

靠能饮酒竟然喝出了1条升迁路来,可谓奇闻1件,这其中暴露出组织部门选人用人之弊端。依照制度规定,选人用人需德才兼备,且以德优先,而且在提拔干部时需经过严格的把关,和各种民主评议等等。1道又1道的选人关口,咋就让1个能喝之人当上了副市长呢?1个没事就找领导饮酒的人,攻于心计,也是1个只会拍马,善于阿臾阿谀小人而矣,却被委以重用,相干部门应当有所反思。

饮酒本身并没有错,只要分清了时间与场合,不在工作日饮酒,不带功利性饮酒,不接受他人的吃喝宴请,不耽误工作,这样的酒可以喝。如果期望靠饮酒喝出1条升迁之路来,这样的酒注定会是苦酒,而且会留下“后遗症”。即便这样的饮酒官员不腐败,恐怕也难以胜任岗位,干出1番政绩来。

(勇军)( 文章浏览网:www.loach.net.cn )

3 : 傲游CEO陈明杰:傲游国际化的非另类之路

网易科技讯 9月11日消息,2012中国互联网大会下午进入主题论坛环节,2012思想者——国际互联网高峰论坛在北京国际会议中心举行。网易科技在现场直播报导。

以下为傲游阅读器CEO陈明杰做主题为“傲游国际化的非另类之路——产品创新服务致胜”的演讲。

陈明杰:各位朋友大家好,这次我们参加也是1个国际化的题目的1个论坛,我觉得从傲游来说,我们在阅读器行业做了很久,但是我们其实从最开始也是从国际化做的,这个地方多是傲游跟其他的1些阅读器厂商,特别大家熟习的1些国内厂商不1样的地方。所以,我们希望在这个方面可以给大家分享1些我们自己的心得和体会。

说起国际化,我觉得可能很重要的1点,我们先跟大家分享傲游怎样看待国际化?我们做国际化的公司或做国际化的产品,我们怎样看国际化发展的趋势?从傲游看来,全球互联网发展的趋势有几个观点跟大家分享1下:

第1、云服务。现在大家听到云服务已不是很新鲜了,但是其实云服务在这两年才真的是火起来。为何这两年才火起来,其中很重要的1个缘由就是由于我们现在其实大家更多时候用不同的装备访问互联网,用手机,用平板电脑,乃至你在家里可能浴室里面装1个电脑可以看1些东西,这个时候这些装备常常是1个处理能力比较弱,贮存能力也比较弱的1个装备,这时候候云在这个里面反而起到更大的作用。所以,我们认为移动互联网带来的不单单是1个用户体验的变化,更重要的是移动互联网把云真的是推到前面了。从全球来看,我们现在可以把提供云服务的厂商大概分为两类,1类是云平台的提供厂商,比如说亚马逊、谷歌、APAG、国内的新浪,头几天的百度大会也宣布了,这是云平台的厂商。还有云服务的平台厂商,就是云利用的厂商,包括国内的网盘、快盘,金山快盘。目前更多的厂商是以云利用的厂商为主,特别创新的领域,云利用出现了很多。但是,它的后台其实常常是1个云的平台的厂商。

第2、在国际上如果想做好1款产品要有1些新的发展,非常重要的1个创新。这1点可能在国内我们的互联网大家可能对创新是有1点畏惧感,觉得我创新了,结果很快就被1些巨头给抄袭了,你告他也告不赢。但是,如果我们想走向海外,这个观点我觉得要有1定的调剂,由于从国际上看,其实对创新的各种保护和支持还是非常多。头几天有1个比较著名的官司,苹果跟3星打官司,3星赔了10亿美金,所以,在全球的平台上,创新是遭到保护的。

第3、社交化。这部份国内多是微博,腾讯QQ,像微信大家看到已是很多巨头都投入非常大的气力,但是国内可能缺少1些小的厂商,在社交化方面有1些甚么样的作为。在国外来看,其实现在这个情势,基本上任何1个产品其实都已变成了1个社交化的产品。所以,全球来看,基本上没有任何产品不是社交化的。

第4、用户体验,这个其实在现在大家也非常熟知了,只有有非常强有力的,用户非常喜欢的,对用户产生巨大冲击力的用户体验的产品,它就可以在市场上崭露头角,乃至颠覆这个时期,最好的例子就是iPhone。iPhone从无到有,通过1个应当说是全球都领先的用户体验,颠覆了全部手机的市场,用户体验也是如果要做全球市场也是最重要的,常常不是说我去国外,我要去打更多的品牌广告,或是找更多当地的合作火伴帮我运营,我觉得现在很多国内的1些朋友或1些厂商可能斟酌我要走出国外怎样做?我就是给他联合运营,让他帮我做本地推行和本地渠道。但是,这类情况有成功的例子,但是真正非常成功的还是比较少。

第5、全球化。如果我们说做1个全球的市场全球化是必定的,为何还要单独的提出来?由于我们认为全球化本身这个思想其实会非常严重的影响产品设计,如果你的产品设计不是1个全球化的产品,就算你想做全球化也是非常难。比如我知道1些我们国内的企业的1些状态,比如说1些做搜索的可能它的产品不是那末全球化的设计,但是可能在中国运转的非常好,但是如果想拿到国外,就会遇到很大的阻力。

第6、移动互联网。我刚才上面谈的这些点都跟移动互联网有密切的关系,应当说移动互联网带来的是1种新的机会,还有新的改变或优化用户体验的1种情势。从我们看来,其实移动互联网我们其实不把它跟互联网分割开来,移动互联网其实它的本质应当也是互联网自然的延伸,不过他给用户带来了1些新的使用的方式。如果我们看我们使用的这些移动互联网在手机上用的这些产品还有经常使用的这些利用,哪一个不都是之前在PC上都喜欢用的东西,原来可能只是坐在桌子前面看,现在可能能坐在马桶上看,其实还是这些东西。所以,移动互联网也是现在在全球非常热的。

随着刚才谈到这些趋势的变化,我们可以看到,从07年之前,我们可能更多的是桌面电脑跟笔记本电脑为主,而2007年iPhone推出了,从iPhone推出以后,现在我们使用的装备产生了巨大的变化,出现了智能手机,2010年又推出iPad,现在又出现了平板电脑,而到现在为止,不但说有手机、平板电脑,可能还有现在也很热的智能电视,还有1些车载装备。所以,现在的时期其实应当说变成了1个多装备共存的1个时期。我们作为1个阅读器的厂商,阅读器本身它就是帮助用户去感遭到互联网,帮助用户使用互联网,帮助用户去了解互联网的1个利用,我们在这个方面也作出了我们的努力。装备的变化其实带来的也是阅读器存在方式的变化,所以我们不但保持在PC和笔记本电脑上的互联网产品,我们也推出了平板电脑的阅读器产品和智能手机的阅读器的产品。我们相信只有1个能够覆盖所有的用户经常使用的装备的阅读器,你才能真实的给用户带来1个1体化的,1个有黏性的,1个无缝的1种访问互联网的体验。

在这类思路下,我们在国际化方面也投入了1些思考,我们下面主要的方向大概分为3个方面在国际化方面。

第1、专注做阅读器。从我们03年推出第1个阅读器的版本以来,应当说傲游提供了3代的产品,目前阅读器的发展我们也能够大概分成3代产品来看。第1代就是傲游最开始的MIE,提出多标签的概念。随着傲游公司成立以后,我们05年以后推出了傲游1跟傲游2的产品,我们把它认为是第3方阅读器或阅读器发展的第2代产品,这代产品的特点就是基于IE内核的,它在用户体验跟用户使用方式上也满足了创新,比如说有广告过滤,第3方的插件,还有支持在线的1些服务,我们把它认为第2代的产品。到今年为止,我们现在主打产品是傲游3,是1个双核的,包括有自己独立的研发能力的1个产品,我们认为它是第3代的产品。所以,经过3代的产品我们打造了1个互联网发展的曲线。

第2、下面我们可能会更关注在云的方面,通过云平台帮助用户在各个装备商更好的使用互联网。另外一方面覆盖所有的主流平台,打造我们第4代的产品。

我们目前在100多个多少有了忠实的用户,支持40多种语言的产品。2011年5月份我们在美国成立了我们的分公司,也是国内首个成立分公司的阅读器研发企业。我们跟别的在海外拓展的思路不太1样,可能很多厂商觉得我们是亚洲的国家,应当先拓展亚洲的市场,东南亚、印尼、日本,我们的看法有1点不1样。由于我们认为阅读器本身,其实互联网不是1个真正亚洲的产品,互联网真实的全球性的产品也都是从欧美来的。所以,我们的重点就是先在美国成立我们的研发机构,然后从欧美进行突破。

固然,在媒体方面我们也取得了很多媒体的认同,2011、2012年都取得国际知名的媒体奖项,我们最新的iPhone版本也得到外国这些媒体的支持。在今年我们还在印度进行了1次跟我们用户社区的1次互动,我们在用户社区帮我们在印度进行了9所高校的1个巡展。用户社区也是1个非常重要的话题,不展开了,属于想在海外真正做好你的产品,跟用户社区的互动是必不可少的。这个是傲游的1个发展里程碑,大家可能也比较了解了,第1个我们推出了主流的多标签阅读器,然后是双核阅读器,技术方面我们做了很多硬件方面的支持,目前我们硬件解码的速度比全球最领先的阅读器的速度还要快。

未来的方向大概有3点,1个是用户体验,在全球化发展最重要的不是渠道,也不是品牌,最重要的还是用户体验。第2、坚持创新,把真实的创新做到底,做成业界领先的位置。第3、云服务,通过云打造1个无缝的随时随地的阅读器。谢谢!

4 : 另类提升PR值的新招

目前很多公司认识到网络的重要性,纷纭建立了自己的公司网站,网站内容以介绍企业产品为主。而它们本身的产品种类本身就不多,产品品牌效应不突出,用户关注程度自然不高,加上没有网站管理经验,网站流量几近为零,PR值为零。为了宣扬自己的产品和网站,拓展市场,怎样办?1些以网站推行为业务主打的公司便应运而生。

1.新站建议

1)肯定3个主要关键词,这3个关键词在百度逐日的搜索量要在200⑷00。把他们放在首页的标题上。

2)准备与这3个关键词相干的内容600⑴000个,按计划在3个月内发完。

3)每一个页面的内容中如果出现以上3个关键词,都给上链接,并指向首页。1个页面只要1次便可。

4)每一个内容页面,如果出现其他页面的关键词,也打上链接并指向那个关键词所在的页面。

2.友谊链接

新站可以找1些友谊链接群或其他方式,总之多加1点友谊链接。

前期,1个PR值为0的新站很难找到PR高站做友谊链接!但1些相干行业的新站也愿意链接,他人不问你PR值时尽可能不要回答,只要主要收索引擎收录正常便可。获得到大量友谊链接时,根据行业进行挑选如发现养殖场、死链接1律删除。每天定时检查,这个工作不能偷懒!(5⑴0个友谊链接适中)

3.站点地图

sitemap这个地图有的人认为有弊端,所以很容易疏忽。GOOGLE已很少通过sitemap来爬行,不代表搜索引擎不爬行此轨迹。sitemap弊端在于,假设说大量信息更新致使sitemap跟不上速度。相信只要大家勤奋1点,长时间更新到sitemap就不会出现类似问题。

sitemap对新站来说好处在于增快机器人爬行速度、网站条例。

目前大部份工具可以直接生成站点地图:sitemap.htm sitemap.xml

4 .购买同盟广告

本站本月在基本没有搜索引擎来路的情况下,最高ip100,要知道,当1个网站注册用户是0的时候,每注册1个是多么困难的1件事情啊,但是就这样我们坚持不做虚假注册!1个月下来注册用户目前1000多人,现在每天都有新任务发布,这个和我们投入的同盟广告有关,广告主要投放在阿里妈妈、群视传播文内精准广告qunsee.com、和各位加盟站长。

下面附上本人比较经常使用的部份工具名字和链接地址,希望能对各位有所帮助。

1.关键词工具:

关键词研究工具:适当深入地进行关键字研究,为你的网站进行栏目划分及规范关键词部署做准备。

推荐1个google的工具:https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal

关键词密度:1个关键字、词在页面出现的个数及所占文本的比率。

可以参考这个网站:http://www.seochat.com/seo-tools/keyword-density/

竞争对手分析:可以分析目标关键词的竞争对手是谁,并分析竞争对手用过的关键词。

可参考: http://seodigger.com/

2.链接工具:

链接广度:跟踪反向链接的总数,并返回哪些网站链回了你及锚文本是哪些。

可参考:http://www.seochat.com/seo-tools/link-popularity/

IP地址检查:对链接火伴进行IP地址散布检查,而不至于被同1类IP地址的链接所惩罚。 http://www.webrankinfo.com/english/tools/class-c-checker.php

3.阅读器分辨率测试:在不同屏幕分辨率、不同操作系统、不同阅读器下网页的显示效果。

4.还有1个图站地图制作工具:方便搜索机器人顺次索引全部网站

http://www.xml-sitemaps.com/

文章来源于http://www.feizhuliushipin.com

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